Темой встречи станет делегирование полномочий и задач
Все, что может быть делегировано, должно быть делегировано, но результат работы ваших сотрудников — каждый раз сюрприз. Вы не знаете, чего ожидать сегодня. Мы привыкли винить подчинённых, а ведь зачастую все начинается с неправильного делегирования.
На 8-часовом семинаре в Смоленске вы научитесь добиваться нужных результатов с помощью подчиненных, а не собственными силами.
- На семинаре вы получите алгоритм безвредной передачи подчиненным той работы, которую вы сейчас выполняете за них. Сотрудники больше не будут возвращать вам уже полученные задания, а их производительность увеличится.
- Поймете, как отследить, поддержать и проконтролировать правильную ретрансляцию работы вниз по иерархии.
- Вы научитесь высвобождать свое время для решения концептуальных вопросов.
- Ваши сотрудники будут расти и развиваться в процессе выполнения поручений. Им это понравится!
Александр Фридман — управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group» (Латвия), член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. Стаж в профессии: 26 лет, в бизнесе: 31 год.
У Александра обучается руководящий состав компаний ОАО «Газпром нефть», «Макдоналдс Россия», «Первый канал», «Сбербанк», «Атлант-М», «Интер РАО ЕЭС России» и др.
24 июля в Смоленске семинар Александра Фридмана «Делегирование: результат руками сотрудников».
Если не управляете вы, то управляют вами.
Смотреть подробности на сайте https://calendar.kit-media.com/fridman67?utm_source=partner&utm_medium=glavnaya_tema&utm_campaign=anons
Организатор события Центр развития бизнеса Кит Медиа