В 2015 году смолянка Елена Яковлева неожиданно для себя стала предпринимателем и основателем арт-студии «Юнона», организатором областного фестиваля мини-спектаклей «Давай удивляй» и уже через несколько лет победителем Межрегионального этапа премии «Бизнес-успех» в номинации «Лучший социальный проект». О трудностях и удачах, о поддержке и подножках – наш откровенный разговора с лицом единого центра «Мой Бизнес» в Смоленской области Еленой Яковлевой.
Коротко. Арт-студию «Юнона» в Гагарине сегодня посещает более 100 человек, обучение проходит по нескольким образовательным программам. Оборот бизнеса – порядка 3 млн рублей в год. Команда состоит из шестерых человек.
– Елена, когда вы поняли, что искусство – это ваше?
– Еще в детстве. Мне нравилось организовывать концерты для родных. Я давала представления, взяв за основу все то, что показывал наш маленький телевизор. Это были сценки по мотивам игр «Угадай мелодию» или «Любовь с первого взгляда». Я перевоплощалась в бабушек, прошедших войну, и в этом образе рассказывала о «пережитом». Во время учебы в школе родителям было не до меня, благодаря этому творческий запал во мне не был загублен.
Но в институт искусств в Москве я не поступила. Перед конкурсной комиссией читала мужскую роль – монолог Чацкого, какие-то свои стихи, думая, что это круто и должно «прокатить». Не «прокатило». Мне сказали: «Есть с чем работать». И предложили учиться платно, потому что бюджетных мест уже не было. Денег на обучение тоже. Тогда я прошла курсы по маникюру и стала зарабатывать этим на жизнь. Наконец мне предложили работу в Гагаринском ДК. С этого все и началось. Там я познакомилась с актером театра и кино Ярославом Жалниным, который после долгих уговоров согласился стать художественным руководителем моей будущей студии.
– Страхи, мифы, сомнения довлели?
– Была внутренняя неуверенность, которая очень мешала. Я не осознавала, что сама могу открыть творческую студию, и начала бесплатно предлагать эту идею буквально всем. Я говорила: я познакомилась с профессионалом, который может приезжать в Гагарин и проводить тренинги с детьми, организуйте театральную студию! Но никто не хотел этим заниматься. Странно, думала я, какая крутая идея, а почему за нее никто не хватается? И вдруг меня осенило: а почему я-то за нее не хватаюсь? Потом мы арендовали помещение и организовали бесплатный мастер-класс, на который пришли 50 человек. А через неделю на постоянные занятия пришли 30 детей.
– Почему Юнона?
– Так зовут мою старшую дочь. Но Юнона – это еще и символ свободы, молодости, внутренней детской непосредственности. Все мы родом из детства, а оно никогда не бывает абсолютно безоблачным и счастливым. Поэтому, если мы с детьми начнем прорабатывать определенные моменты, они вырастут гармоничными личностями.
Сейчас активно изучаю психологию и педагогику, в будущем, возможно, напишу книгу по воспитанию детей. К сожалению, порой в этом отношении допускаются непоправимые ошибки. Часто замечаю, что детям на занятиях сложно проявить инициативу, сыграть эмоцию. Зачастую они «заточены» на то, чтобы выучить текст и делать что говорят. Все идет из семьи и школы. И сегодняшняя система образования мне непонятна. Сейчас миссия учителя – подготовить ребят к будущему экзамену. На мой взгляд, важно научить детей применять знания не на контрольной, а в реальной жизни. Нужно прислушиваться к ребенку, к его мыслям и желаниям. Я до сих пор советуюсь со своими детьми даже по серьезным вопросам. Потому что они не обременены шаблонами и рамками и говорят так, как будто им это идет из космоса.
– Были ошибки или критические моменты во время ведения бизнеса?
– Да, в 2018 году я поняла, что расходы на содержание студии превышают доходы. В приоритете для меня была зарплата сотрудников, платежи за аренду, декорации. И я жила с иллюзией, что могу существовать без денег. А как выяснилось – не могу. У меня семья, дети. Я задумалась: почему так? И поняла, что я не умею считать. Всю жизнь я организовывала, но не считала.
На первоначальном этапе я махнула рукой на себя, на семью. Но женщине в бизнесе важно сохранять баланс: помнить о семье и одновременно быть справедливым руководителем. Я сравниваю это с волшебной перчаткой. Когда рука в перчатке – я дипломат и строю добрые отношения. Но если я перчатку сниму, в руке будет нож, которым я отсекаю все, что мне мешает.
Я осознала, что для правильного ведения бизнеса мне нужно учиться. И это был огромный шаг в моем развитии как предпринимателя. С первой ступени поднялась, наверное, до 25-й.
– А деньги на развитие где взяли?
– Сначала делала все своими силами, и уже когда научилась аккуратнее обращаться с деньгами, обратилась в областной Фонд поддержки предпринимательства, получила заём на ремонт. В отличие от банков у этого займа нет скрытых платежей, обязательных страховок. Молодой предприниматель может взять деньги на любые цели, например аренду или зарплату сотрудников. В то же время это не субсидия, деньги нужно вернуть, что очень дисциплинирует. Благодаря Центру поддержки предпринимательства посещаю обучающие семинары, тренинги бесплатно, это тоже значительно экономит средства.
В свое время я приняла решение подать заявку в Фонд поддержки социальных проектов АСИ. Победителям обещали финансирование от 500 тысяч рублей до 10 миллионов. Я подумала: отлично, сейчас за 5 минут заполню заявку и буду свободна. Заполняла ее до вечера. А когда закончила, сказала подруге: я сегодня столько узнала о своем бизнесе, вопросы анкеты помогли мне разложить все по полочкам.
После первого отбора проектов мы оказались единственными представителями Смоленской области. Из 400 претендентов осталось 80, потом 30, еще через какое-то время 10. Только три проекта были рекомендованы для льготного финансирования. Мы оказались среди них.
Я верила, что наш проект хороший и его должны заметить. Признание на высоком уровне – это очень приятно. Появились публикации о нашей работе, меня пригласили в ТАСС, сюжет о нас снял Первый канал.
Правда, денежной поддержки я так и не получила, но программа еще не завершена, и мы желаем получить заветную сумму на выгодных условиях для развития нашего дела. Деньги очень нужны. Хотим запустить в работу еще один зал студии. Мы пока занимаемся лишь актерским мастерством и хореографией, нужно вводить другие дисциплины, обустраивать гримерку. Есть идея организовывать квесты – после представлений остается много декораций. В планах – создать филиал нашей студии. Он точно будет, но пока не решили где. Хотелось бы распространить наш проект по регионам, провинции.
– Елена, какие бы советы вы дали начинающим предпринимателям?
– Прежде всего, необходимо быть готовым к возможным трудностям, но, еще не столкнувшись с проблемой, будьте уверены в том, что вы ее преодолеете. Найдите людей, которые умеют и хотят работать, и не мешайте им. Надо уметь считать деньги, чем раньше вы это научитесь делать, тем лучше. А еще, наверное, посоветовала бы быть спокойным и дружелюбным в любой ситуации. И обязательно прислушивайтесь к людям, которые задают вам неудобные вопросы. Они помогают глубже анализировать ситуацию.
Предприниматели до сих пор часто ассоциируют господдержку только с грантами и субсидиями. А это уже давно не так. Сегодня у бизнеса есть возможность получить бесплатно услуги, за которые раньше нужно было платить. Государство, например, может оплатить застройку стенда на выставке, юридические и маркетинговые консультации, оформление лицензий и сертификатов.
Центр поддержки предпринимательства
Телефон +7 (906) 518-75-73
Единый номер поддержки бизнеса в Смоленской области +7 (4812) 638-038, доб. 6
Адрес: Смоленск, ул. Большая Советская, 4а (здание банка УРАЛСИБ), 3-й этаж
Автор: Олеся Томашова
